景观设计与全流程推进
覆盖场地研究、概念与方案、扩初深化、施工图配合、汇报及现场问题处理,并在造价、进度和维护条件中推动方案落地。
我是张存浩,来自宁夏。2014 年在深圳进入景观设计行业,之后转到青岛工作。 十余年来,我参与过住宅、商业、公园、滨水、公建、校园、 城市更新和儿童活动空间等不同类型的项目。
我的项目经历涉及万科、金茂、绿地、鲁能、国信等品牌, 也经历过大型景观设计机构、创业团队和综合设计院不同的工作环境。 工作内容从方案设计逐步延伸到项目统筹、团队协作、供应商对接和现场问题处理。
这些经历让我越来越在意设计能否回应真实的场地和使用方式, 也能否在造价、施工、进度和后期维护中成立。
我已经把 AI 用于资料整理、概念推演、视觉生成、方案比较和设计审查。 这些尝试首先改善了效率,但我更关心的是,AI 能否进入需求梳理、 知识沉淀、多方协作和项目复盘,把分散在个人经验里的判断, 逐步转化为可重复、可协作的工作系统。
景观设计和儿童空间是我最熟悉的实践场,也是验证这些方法的起点。 我正在寻找合适的项目,让 AI 参与更多真实环节, 而不只是停留在图像生成和时间节省上。
覆盖场地研究、概念与方案、扩初深化、施工图配合、汇报及现场问题处理,并在造价、进度和维护条件中推动方案落地。
围绕年龄分层、玩法、安全、看护、包容性和耐久度组织空间,并配合游具选型、结构组合及工厂深化。
从资料整理、方案推演、视觉生成和设计审查开始,继续探索 AI 在需求分析、知识沉淀、跨专业协作与项目复盘中的作用,让经验能够被整理、复用并服务于团队。
以下为近年来的代表性项目摘选,标注地点、年份、规模与个人参与角色。 完整图纸与项目阶段信息可在洽谈后另作分享。

以“方舟到达,放下升降台,我们登上新的家园”为主题,把 1.8m 高差转化为玩法本身的儿童活动区游具研发。

以“喜乐大冒险”为主题的小尺度主题化儿童乐园,从总平到加工工艺的完整推进。

面向商业综合体屋顶花园的儿童活动产品,服务于商业动线与家庭停留时长。
面向老城区文旅更新语境的公共空间再组织,寻找“老城新体验”的落点。
围绕体育公共设施的整体景观结构与场地叙事进行方案推进与配合。

承担方案设计、业主汇报与全过程设计跟踪,包括工厂对接与现场落地把控。
结合奥帆海岸城市界面,梳理沿海公共活动带的功能与体验节奏。
校园景观方案与深化配合,关注不同年龄段学生的活动路径与停留场景。
以“回家路径”为线索梳理住区景观结构,让日常的进出、停留与邻里空间获得清晰的层次。
以下为参与过的部分住宅与地产类项目索引,参与阶段与角色随项目而定:
当前页面基于 2025 版压缩作品集整理。高清项目图、完整图纸及项目阶段信息将在后续更新。
先后在大型景观设计机构、创业团队和综合设计院工作。 项目类型和职责不断变化,工作范围也从方案设计延伸到项目统筹、多方协作和现场问题处理。
参与住宅、商业、公园、滨水与公共绿地类项目,配合主创推进图纸、文本与效果图,参与施工图审查与现场问题协助。
承担方案、概念、扩初设计与施工图配合,参与植物配置、施工工艺研究与业主汇报。
承担项目全流程把控 —— 客户沟通、团队协作、成本与进度管理、产品下游与工厂协作。
负责项目质量、进度、造价 / 成本与团队安排,主导方案构思、概念与扩初推进。
景观项目不是一张效果图,而是一段从场地到运营的完整链条。 下面是我可以稳定承担的环节。
地形、边界、树木、气候与城市关系的第一手阅读。
把在地条件转译为一条清晰的空间故事线。
动线、分区、看护关系、公共与私密的秩序。
主题、结构、色彩、材质到细部尺度。
与游具厂、材料方对接工艺、成本与安装。
面向业主与施工方的方案输出与现场把控。
读懂业主诉求、运营条件与场地本身的地形、边界与城市关系,界定问题再谈方案。
跟随真实使用者:孩子的年龄段与玩法强度、家长的看护停留、社区与游客的日常节奏。
把研究结论转化为可评审的设计目标,并建立一条清晰的空间叙事。
总平、竖向、动线与各功能模块的尺度、安全边界与组合方式。
结构、材质、色彩与加工细部,与游具厂及材料方确认工艺、样品与安装。
汇报输出、成本进度取舍与现场把控,落成后回到场地复盘使用情况。
儿童活动空间需要同时处理场地、年龄分层、玩法、安全、看护、 设备加工和后期维护。这里记录的是我在景观设计之外, 继续进入游具深化、工厂协作和落地控制的工作经验。
作为景观全流程中的专项能力,服务于儿童友好空间与主题游乐场地。
从业主诉求、运营方式、家庭使用习惯与场地条件出发,界定这块地真正需要什么样的产品,而不是先画形式。
确定客群年龄段、玩法强度、停留时长与主题叙事,把模糊的「做个儿童区」变成可评审的产品目标。
把整体拆成攀爬、滑行、沙水、绳网、看护平台、休憩与服务等模块,明确各模块的尺度、安全边界与组合关系。
从概念方案到总平、竖向、结构组合、材质与色彩体系,直至加工层面的细部推敲。
与游具厂、材料与加工方对接工艺可行性、样品确认与安装方式,让方案能被真正做出来。
在造价与工期约束下做取舍,配合甲方与施工方推进节点,保证关键体验不被削减。
回到现场看真实使用:动线是否成立、哪些模块被高频使用、哪些细节需要在下一个项目里修正。
从资料整理、方案推演和设计审查开始,继续探索 AI 在需求梳理、知识沉淀、多方协作与项目复盘中的作用。
我更想追问的是:一个设计师积累多年的经验,能否被整理成团队可以调用的知识; 一次项目中的判断和教训,能否进入下一次工作;公司是否可以通过这些积累, 减少重复沟通和无效试错。
如果这些环节能够逐步连接起来,AI 带来的变化就不只是效率提升, 而是形成新的研究、协作和交付方式。现在很多想法仍在尝试阶段, 我希望通过真实项目继续验证,而不是先给出一个过度确定的结论。
— Zhang Cunhao / 张存浩
欢迎聊聊你的地块、你的使用者、你想要它成为的样子。 以下方向都可以从一次邮件开始: